jueves, 6 de agosto de 2015

RED GERENCIAL COMUNICACIONAL

RED GERENCIAL COMUNICACIONAL

Este es un espacio diseñado para entrelazar diversas redes sociales con múltiples funciones, a través de las cuales se puede explorar una infinidades de áreas.


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miércoles, 22 de julio de 2015

¿Por qué tener una red social corporativa?


Las redes sociales son ya un medio de comunicación básico e indispensable para las empresas. La mayoría de las compañías han encontrado en los medios sociales la mejor forma para interactuar con sus consumidores y mejorar su imagen de marca. Ya no hay duda de los beneficios que estos espacios aportan a las organizaciones y ahora lo social también ha llegado a su ámbito interno. Hablamos de las redes sociales corporativas.
Una red social corporativa es un espacio que permite a los empleados relacionarse, colaborar e  intercambiar sensaciones ceñidas al ámbito laboral. Contribuyen a mejorar la productividad de la empresa, ya que motivan al personal haciéndolo participe de la vida de la compañía, sintiéndose como parte importante de la misma.

Redes sociales corporativas: una tendencia empresarial

Redes sociales corporativas: una tendencia empresarial



  
El uso de redes sociales ha crecido de manera acelerada durante los últimos años, dedicándole una gran cantidad de tiempo del día y adoptando un nuevo modelo de comunicación gracias a esta nueva interfaz tecnológica. Si ya se encuentran en la vida cotidiana, que mejor que implementarlas en el trabajo. Por lo tanto, lo social también ha llegado al ámbito laboral.
Utilizar las redes sociales de manera no controlada  puede causar baja productividad en el trabajo. Este hecho puede apreciarse desde el punto de vista de trabajador o jefe.  Es por eso que en lugar de prohibirlas, se satisface la necesidad de comunicación por este medio mediante redes sociales corporativas diseñadas exclusivamente para su manejo dentro de una organización, utilizando interfaces novedosas y fáciles de comprender.

COMUNICACIÓN CORPORATIVA

COMUNICACIÓN CORPORATIVA

Una estrategia de éxito a corto plan
 En la actualidad, la Comunicación Corporativa se ha convertido en uno de los elementos estratégicos más importantes de las organizaciones para lograr los objetivos finales que se han propuesto.
La expresión “Comunicación Corporativa” ha sido utilizada de muchas maneras, y principalmente para denominar la comunicación de carácter institucional de una empresa u organización. En nuestro caso, este concepto tiene una significación mucho más amplia y profunda.
Así, llamaremos Comunicación Corporativa a la totalidad de los recursos de comunicación de los que dispone una organización para llegar efectivamente a sus Públicos. Es decir, la Comunicación Corporativa de una entidad es todo lo que la empresa dice sobre sí misma.
La Filosofía que orienta esta noción de Comunicación Corporativa se podría resumir en la conocida frase proveniente del campo de las Relaciones Públicas:
“Hacer Las Cosas Bien, Y Darlas A Conocer”,
Esta idea parte de la concepción del Hacer, es decir, de la demostración diaria, por medio de los productos, servicios y actividades cotidianas de la organización, de unas evidencias y un desempeño superior por parte de la compañía, que nos permita tener un sustento real sobre el que se pueda cimentar la Comunicación Corporativa. Y además del hacer, el Comunicar, es decir, el transmitir a los públicos, de forma creativa y diferenciada, los mensajes creados de forma voluntaria, directa y organizada, acerca de todas las actividades que la organización realiza.

domingo, 12 de julio de 2015

COMUNICACIÓN INTERNA Y CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES

El estudio de la comunicación en las organizaciones debemos entenderlo hoy en un contexto caracterizado por una sociedad hiperorganizada y globalizada que cubre casi todas las esferas de nuestra vida, con constantes cambios, con una preocupación permanente de las empresas por expandir y mantener los mercados, mantener la calidad y la competitividad de sus productos, servicios y capacidad de gestión. Estos son algunos de los retos a los que debe dar respuesta la gerencia moderna como herramienta estratégica. No en balde las corrientes administrativas y gerenciales, la sociología de las organizaciones, entre otras disciplinas, han colocado a la comunicación en un lugar central de sus preocupaciones teóricas y de investigación, por la importancia que posee para garantizar una gestión exitosa de las nuevas y viejas organizaciones.
En este sentido, la visión empresarial ya no solamente se sustenta en el paradigma de economía, producción y administración que la marcó desde el Siglo XIX. Ahora se enriquece con los aportes de la comunicación, la cultura y la identidad como nuevos ejes para dinamizar la acción empresarial. Estos tres aspectos constituyen el sistema nervioso central de todos los procesos de una dinámica integral en una organización. Desde esta perspectiva, la comunicación se constituye en esencia como una herramienta estratégica para los procesos de redefinición de las relaciones de la empresa con su entorno relevante, la interacción con sus públicos, tanto internos como externos, la socialización y mantenimiento de los valores y principios compartidos, así como su definición identitaria que le proporciona su unicidad que es lo que le permite ser reconocida y diferenciada de las demás organizaciones del sector y del resto de entidades empresariales.